Un accompagnement digital sur deux fronts
La collaboration entre MB Media Group et L’AXE illustre une approche que l’agence défend depuis sa création en 2020 : traiter le site web et les réseaux sociaux comme les deux faces d’un même dispositif, et non comme deux prestations qui s’ignorent. Pour L’AXE, deux chantiers ont donc été menés de front — la conception du site laxe.ch d’un côté, la mise en place d’un dispositif de community management de l’autre, articulé autour de 4 publications et 4 carrousels.
Ce double périmètre change la manière de travailler. Quand une agence ne s’occupe que des réseaux, elle envoie du trafic vers un site qu’elle ne maîtrise pas et dont elle ignore les points de friction. Quand elle ne fait que le site, elle construit une vitrine que personne n’alimente. En prenant en charge les deux, MB Media Group a pu aligner les messages, les couleurs, les typographies et les appels à l’action d’un canal à l’autre, jusqu’à ce que le passage d’un carrousel Instagram à la page d’accueil de laxe.ch se fasse sans rupture visuelle ni décalage de ton.
La création du site web laxe.ch
Le travail sur le site a commencé par une phase de cadrage. Objectif : comprendre ce que L’AXE attend concrètement de sa présence en ligne, à qui elle s’adresse, quelles informations ses visiteurs cherchent en priorité et quelle action doit être déclenchée une fois la page atteinte — une prise de contact, une demande de renseignement, une réservation. C’est de ce cadrage que découle l’arborescence : le nombre de pages, leur hiérarchie, la profondeur de navigation, l’emplacement des points de conversion.
Vient ensuite la direction artistique. MB Media Group part de l’identité existante du client — logo, palette, éventuels supports déjà produits — et la décline en un système cohérent : grille, respirations, styles de titres, traitement des images, boutons. L’idée n’est pas de produire un site « joli » dans l’absolu, mais un site qui ressemble à L’AXE et qui reste lisible sur un écran de smartphone tenu à bout de bras, dans la rue, avec une connexion moyenne. Le mobile-first n’est pas une option de confort : c’est là que se joue la majorité des visites issues des réseaux sociaux.
L’intégration a été réalisée sur une base WordPress, l’environnement que l’agence maîtrise le mieux et qui présente l’avantage décisif de rester administrable par le client. Une fois le site livré, L’AXE peut modifier un texte, remplacer une photo ou ajouter une actualité sans repasser par un développeur. Cette autonomie fait partie du livrable, au même titre que le design.
Le volet technique a couvert les fondamentaux qui font la différence sur la durée : temps de chargement optimisés (compression des images, mise en cache, allègement des scripts), structure de balises Hn propre, balises titres et méta-descriptions rédigées page par page, données structurées, plan de site XML, indexation vérifiée, formulaires testés, certificat SSL, sauvegardes automatiques et protection contre les intrusions. Ce sont des points invisibles pour un visiteur, mais ce sont exactement ceux que Google évalue — et ceux qui, mal traités, sabotent un site parfaitement réussi sur le plan graphique.
Le community management
Le second volet du mandat portait sur la production de contenus sociaux : 4 publications et 4 carrousels. Un volume qui, contrairement aux apparences, demande un vrai travail de fond en amont.
La première étape a consisté à définir une ligne éditoriale. Quels sujets aborder, sous quel angle, avec quel niveau de langage, quelle proportion entre contenus informatifs, contenus de preuve et contenus plus institutionnels. Sans cette grille, une page publie beaucoup et ne raconte rien.
La deuxième étape est visuelle. MB Media Group a construit des gabarits réutilisables : formats de titres, positionnement du logo, palette restreinte, traitement homogène des visuels. L’enjeu est la reconnaissance immédiate — qu’un abonné identifie la marque dans son fil avant même d’avoir lu la première ligne. C’est particulièrement vrai pour les carrousels, format qui exige une cohérence de slide en slide et une progression narrative : une accroche qui arrête le scroll, un développement structuré en plusieurs volets, une dernière carte qui appelle à l’action.
La troisième étape est rédactionnelle. Chaque publication reçoit une légende écrite pour être lue jusqu’au bout : accroche courte, phrases aérées, information utile, invitation explicite à commenter, enregistrer ou cliquer. Les hashtags sont sélectionnés en combinant termes larges et termes de niche, plutôt que recopiés d’un post à l’autre.
Vient enfin la planification. Les contenus sont regroupés dans un calendrier éditorial validé avant production, ce qui permet au client de garder la main et évite l’improvisation de dernière minute. Chaque publication passe par une validation avant mise en ligne.
La cohérence comme fil conducteur
C’est dans la jonction entre les deux volets que le mandat prend tout son sens. Les visuels produits pour les réseaux réutilisent les codes graphiques du site. Les carrousels renvoient vers des pages précises de laxe.ch plutôt que vers l’accueil. Les pages du site reprennent les formulations qui fonctionnent sur les réseaux. Un visiteur qui découvre L’AXE sur Instagram et arrive ensuite sur le site retrouve le même univers, le même ton, la même promesse. Cette continuité est ce qui transforme une audience en trafic, et un trafic en contacts.
Ce que le client obtient à la fin
À l’issue du mandat, L’AXE dispose d’un site web administrable, techniquement propre et optimisé pour la recherche, d’une bibliothèque de gabarits sociaux réutilisables, d’un premier lot de contenus publiés et d’une ligne éditoriale documentée sur laquelle appuyer les mois suivants. Le tout dans une logique d’accompagnement souple, sans engagement long, adaptée aux structures qui veulent une présence digitale sérieuse sans immobiliser un budget d’agence traditionnelle. C’est le positionnement de MB Media Group depuis le premier jour, et le mandat L’AXE en est une application directe.
